Mensch und Organisation in Einklang zu bringen ist ein Herzensthema von mir. Als Basis für Mitarbeiter-Fair-Bindung gilt es eine geeignete Passung herzustellen zwischen den Bedürfnissen des Menschen einerseits und den auf die Marktbedürfnisse fokussierten Rahmenbedingungen in der Organisation andererseits. Blog 1 und Blog 2 beschreiben das Wollen und Können, und Blog 3 die daraus resultierenden Lern- und Entwicklungsfelder. Jetzt geht es mir um die Passung zum eigenen Job und zum Team.
Energie-Fit
Wenn ich mein eigenes Werteprofil über ein aktuelles oder beliebiges Jobprofil lege kann meinen Energie-Fit bewerten. Werte ab 40% sind gut. Um langfristig Spaß an den Aufgaben zu haben, sollte ich 70% anstreben. Werte größer 70% sind selten und können ggf. auch dazu führen, dass ich den Abstand zu meinem Job verliere und ausbrenne. (Quelle: develo GmbH, Prof. Dr. T. Falter)
Wenn mein Wertesystem aber wie vorher beschreiben relativ fix ist, wie soll ich dann höhere Werte erreichen? Dies geht ausschließlich über die Wahl von Tätigkeiten, die meinem optimalen Arbeitsumfeld entsprechen. D.h. hier geht es darum unpassende Tätigkeiten abzugeben, passende zu übernehmen oder ggf. auch den Job zu wechseln.
Ich möchte an dieser Stelle noch einmal eindringlich davor warnen an den Wertesystemen von Kollegen oder Mitarbeitern „rumzuschrauben“. Dies geschieht meisten aus der eigenen Befindlichkeit heraus, weil es einfacher scheint, wenn sich „Andere“ an die eigenen Erwartungshaltungen anpassen sollen. Hieraus können ungeahnte Verletzungen beim Gegenüber entstehen. Die passende Sichtweise ist, dass jedes Werteprofil Potential hat, welches nur richtig genutzt werden will.
Skill-Fit
Ebenfalls erhalte ich über den Jobprofilabgleich meinen Skill-Fit. Das Ergebnis kann ich auf jeden einzelnen Skill hinunterbrechen. Jetzt habe ich die Möglichkeit meine Lernfelder, wie in Blog 3 beschrieben zu entdecken und eigenverantwortlich weiterzuentwickeln.
Job-Fit
Es ist einsichtig, dass Können ohne Wollen oder umgekehrt ein Null-Summen-Spiel ist. Wenn eine der beiden Komponenten zu gering ausgeprägt ist, werde ich in meinem Job und meinem Team mittelfristig nicht glücklich und erfolgreich werden. In der folgenden Darstellung sind Energie- und Skill-Fit gegenüber aufgestellt und erzeugen so den Job-Fit.